El proyecto GAIA Aktibatu ha concluido exitosamente con la creación de una innovadora metodología diseñada para ayudar a las empresas tecnológicas a anticiparse a los desafíos futuros. En un contexto empresarial cada vez más afectado por la inteligencia artificial, la digitalización y el relevo generacional, esta metodología busca identificar anticipadamente las capacidades críticas necesarias para mantener la competitividad.
La iniciativa, respaldada por el programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa, se ha validado en un entorno real gracias a la colaboración de ATE Informática, S.A., que participó como empresa piloto. El objetivo es que esta herramienta estratégica se expanda próximamente a otras compañías tecnológicas en el País Vasco. Según los líderes del proyecto, es vital que las empresas no solo se limiten a llenar vacantes, sino que también anticipen las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos comerciales.
El Clúster GAIA, en colaboración con Mondragon Unibertsitatea y su centro de innovación MIK, ha desarrollado la metodología GAIA Aktibatu. Esta busca conectar directamente la estrategia empresarial con la gestión del talento, permitiendo a las empresas prever perfiles profesionales futuros y planificar en consecuencia. La metodología, fundamentada en investigación académica y experiencia práctica, facilita a las empresas no solo prever sus necesidades numéricas de personal, sino también identificar habilidades críticas a medio y largo plazo.
El enfoque competencial es uno de los pilares de esta metodología, permitiendo a las organizaciones anticiparse a la escasez de ciertos perfiles y priorizar el desarrollo de competencias clave. A través de un acompañamiento especializado, se desarrollan diagnósticos y planes de acción personalizados, basados en análisis de jubilaciones y otras variables relevantes.
Gracias a esta experiencia, ATE Informática ha podido estructurar una estrategia más robusta, con énfasis en áreas como la inteligencia artificial y la gestión del cambio, aprovechando sus prácticas existentes en captación y fidelización del talento.
GAIA tiene la intención de extender este enfoque estratégico a más empresas del sector, brindándoles herramientas esenciales para integrar la planificación del talento en su desarrollo y competitividad en un entorno empresarial que no deja de transformarse.
